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“大禹奖”背后的黄河工程人
作者:王勇    点击数:1316    更新时间:2019-4-24 9:14:21    发布人:王勇
 

——金堤河干流河道治理工程(山东段)第一标段建设侧记

    获悉金堤河干流河道治理工程(黄委管辖工程山东段)荣获2017-2018年度中国水利工程优质(大禹)奖,山东泰丰温室大棚工程有限公司全体干部职工为之振奋,这也是集团公司所承建工程第4次获此殊荣。多年来,集团公司始终秉承“质量第一,信誉至上,精益求精”理念,以铸造精品工程为目标,先后承建了国家、省、市等多项重点工程,为国家建设做出了积极贡献,赢得了广泛好评,树立了良好的企业形象。

工程质量是施工企业的立足之本

    金堤河干流河道治理工程是国家重点建设项目之一,由集团公司承建的第一标段位于聊城莘县境内,主要工程包括险点防渗处理1.55公里,险工改建4处25道坝,堤顶道路32公里,涵闸除险加固1座、拆除重建1座、拆除复堤2座,防汛屋900平米以及水土保持工程和环境保护工程。合同金额5384万元,合同工期365天。

    面对时间紧、任务重的实际,集团公司领导高度重视,开工伊始,董事长马向阳在多次会议上强调:要在人力、物力、财力上给予大力支持,本着打造优质工程的目标,科学组织,统筹规划,严格质量管控,确保预期效益。直属单位第二工程处班子成员迅速抽调精兵强将组建项目部,并本着“规范管理,精益求精”的原则,建立健全管理制度体系,加强精细化管理。

    施工过程中,每道工序都有监督员现场指导,实行全过程监督,严格履行三检制和报验手续,上道工序合格后方能继续施工,定期组织开展质量会议,解决相关质量问题。严格落实责任制,定期质量分析,实施动态管理,保障了工程质量。在截渗墙、涵闸、道路施工等关键工序的施工中,实行责任分片包干,技术人员24小时轮流值班,实施全范围、全过程、全方位的监督管理,及时消除质量隐患。黄委副主任赵勇曾三次检查指导工作,高度评价了仲子庙闸闸房混凝土浇筑质量。

    为加快施工进度,项目部制定了总体施工进度计划,成立了以项目经理为组长、各作业队负责人为成员的进度督促小组,做到统一指挥。积极组织竞赛评比活动,奖优罚劣,充分调动了干部职工积极性,提高了工作效能。

效益和效率是施工企业生存的关键

    为取得较好的经济效益,项目部全体人员用心动脑,精打细算,完善制度办法,堵塞了管理漏洞。项目财务管理人员由第二工程处直接委派,独立运行,全过程参与成本管理、成本考核、支付审核等工作,规范了财务管理;施工队伍则通过公开招标,选择具有相关施工经验、综合实力强的队伍。严格劳务合同审批流程与工程款支付程序,避免了劳务队伍纠纷;支付签证是由施工队提出申请,实行现场和部门负责人均进行签证的支付流程,避免了超支、漏扣现象。由于战线长、工期紧,做到有效管控难度非常大。项目负责人压力很大,时刻不敢掉以轻心,凝聚团队智慧,想尽各种办法,从制度建设、降低成本、优化方案、引进先进施工机械等方面采取了一系列措施,节约资金近百万。

    降低生产成本也是实现效益的重要手段。项目部一班人从原材料采购、临建措施到道路沥青施工方案都严格把关,最大限度的降低了项目成本。原材料采购坚持施工员定量、采购员询价、多家对比、稽核人审核的方式,确保同种质量的材料采购价格最低。在堤防道路施工中,由于施工线长,划分两个工作区同时施工,有效缩短了工期。采用路肩和基层同步施工的方法,解决了路肩培土难度大、不易压实的难题,提高了工作效率。拌和站的选址本着用水用电方便、交通便利的原则,一处在村庄搬迁地建设,另一处租用当地水稳拌和站,缩短了场站建设周期和运距。

    技术革新提高了工作效率,降低了劳动强度。经过认真考察论证,采取了冷再生技术,使用冷再生机将原路面粉碎,掺加一定比例的碎石、水泥、石灰作为底基层,不破坏原道路下部结构,也不受天气影响,节约了资源,简化了施工工序。该项目被山东黄河河河务局确定为冷再生技术推广的典型案例。在施工中,还配备了拖斗式码灰机械装置、GPS卫星定位系统等专业施工机械。拖斗式码灰机械装置可减少人力,并且灰带密实,比传统码方提高综合工效达3倍,该装置获得黄委"三新"技术认定。

    安全生产也是经济效益。项目部明确了安全管理目标,签订了安全生产责任书,并根据黄河防汛特点,设立了安全度汛领导小组和应急救援领导小组,制定了各类应急预案。在项目实施过程中,严格落实技术交底制度,广泛开展安全宣传教育,不断提高工人安全防护意识和技能,杜绝了各类安全事故,确保了安全生产。

文明工地创建营造和谐氛围

    项目部以企业文化为核心,制定了创建文明工地活动方案,明确了管理标准及建设要求。充分利用网站、宣传牌、QQ群、微信等进行广泛宣传,全面推广文明工地创建工作。积极组织职工利用雨天等开展象棋、乒乓球、篮球友谊赛等活动,改善了职工的精神面貌,增强了文明工地创建氛围。严格落实党风廉政建设规定,层层签订廉政承诺书,确保了工程安全、资金安全、干部安全。在施工现场,通过洒水、植树种草、搭设防尘网等多重措施,降低粉尘污染,并设置垃圾桶和环保厕所等临时设施,生活废弃物集中外运处理,保护了生态环境,受到了当地群众的高度赞扬。

                                           

    项目部全体干部职工经过365个日夜的艰辛奋战,用勤劳的汗水浇灌出一份满意的答卷。在施工中,充分发扬“团结、务实、开拓、奉献”的黄河铁军精神,起早贪黑,加班加点,战酷暑斗严寒,克服种种困难,攻克重重难题,高质量高标准的完成了工程建设任务,并相继获得黄委文明工地、样板工程和水利部文明工地等荣誉。

    山东黄河工程集团将金堤河干流治理工程第一标段打造成为标杆工程,得到各级领导的充分肯定,树立了良好的企业形象。在今后的工程建设中,集团公司将再接再厉,按照黄委、省局“规范管理,加快发展”要求,力争铸造更多的精品工程。

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